Estudos de Caso
Cinco casos abertos — um por módulo — para aplicar de ponta a ponta os conceitos do curso. Cada caso traz contexto, dados disponibilizados, questões a responder e entregáveis esperados.
Magazine Alvorada SA — o desafio do crescimento acelerado
Rede de varejo de eletroeletrônicos com 12 lojas, 380 colaboradores e receita anual de R$ 220 milhões. Cresceu 35% a.a. nos últimos 3 anos financiando a expansão com dívida bancária de curto prazo. O tesoureiro relata dificuldades crescentes para honrar compromissos no fim do mês, apesar do lucro líquido positivo.
TecnoVerde SA — planejamento de caixa em ambiente sazonal
Fabricante de equipamentos para o agronegócio. 70% das vendas concentram-se entre julho e dezembro (pré-safra). No 1º semestre acumula excedentes; no 2º enfrenta picos de demanda por matéria-prima. O tesoureiro precisa orçar 12 meses, definir política de aplicação dos excedentes e plano de captação para o pico.
Tintas Tropical — reformulando a política de estoque
Fabricante regional com 3.500 SKUs, 4 fábricas e atendimento a 1.200 clientes. O estoque atual representa 95 dias de vendas — bem acima da média setorial de 60 dias. O CFO contratou um diagnóstico para liberar capital sem comprometer o nível de serviço.
Distribuidora Sigma — reformulando a política de crédito e cobrança
Distribuidora com carteira em aberto de R$ 86 milhões dividida em 4 faixas de aging, política comercial de prazo padrão de 60 dias sem desconto por antecipação e análise manual de crédito. PMRV elevado e inadimplência crescente exigem redesenho integral da política de crédito e cobrança.
Indústria Omega — gestão integrada de passivos em ciclo recessivo
Indústria com dívida bancária diversificada, PMPF médio de 38 dias e EBITDA em retração (de R$ 42 M para R$ 35 M projetado). Covenants vigentes (DL/EBITDA ≤ 3,0x e EBITDA/D.Financeira ≥ 3,0x) sob pressão. Tesouraria precisa estruturar resposta integrada antes da violação.